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體系認(rèn)證
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質(zhì) 量 方 針
預(yù)防在先,加強資源管理;
規(guī)范操作,強化過程控制;
持續(xù)改進,滿足顧客需求。
內(nèi)涵:
預(yù)防在先,加強資源管理:
公司全體員工以質(zhì)量手冊為綱,以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)為目的,領(lǐng)導(dǎo)激勵,人人參與,確立“預(yù)防在先”觀念,密切溝通,相互合作,實行嚴(yán)格的管理,推動質(zhì)量管理體系的有效運行和改進。充分發(fā)揮各項資源的能力,提高管理水平,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作質(zhì)量。
規(guī)范操作,強化過程控制:
嚴(yán)格按照用戶要求,結(jié)合公司實際,不斷吸取先進技術(shù),改進加工工序,提高操作水平,以嚴(yán)格的過程控制和規(guī)范化操作,強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,實現(xiàn)向顧客提供優(yōu)質(zhì)的符合要求的產(chǎn)品承諾。
持續(xù)改進,滿足顧客需求:
持續(xù)改進,確保顧客滿意是公司追求的目標(biāo),全體員工以強烈的質(zhì)量意識,不斷的持續(xù)策劃和實施質(zhì)量管理體系的改進,評價質(zhì)量管理體系過程的實際效果,改進工作,提高質(zhì)量,滿足顧客需求。                                                                                                                                        

 

 

 

 

                          

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